4x4 - Leading with Grip! Online Live

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Exzellenz in der Führung durch klare Strukturen und gezielte Umsetzung.

Du möchtest ...
dein Denken und Handeln in- und ausserhalb der Komfortzone gezielt formen?
exzellent mit Fakten, Meinungen und Gefühlen umgehen lernen?
Potenziale erkennen, entwickeln und mit einem persönlichen Aktionsplan nachhaltig umsetzen?
klare, verständliche und umsetzbare Lösungsansätze für dich und dein Team erarbeiten?

Ziel
Du verstehst die Grundlagen der modernen Führung und entwickelst deine persönlichen Führungsstärken.
Du lernst, Menschen individuell, stärken- und potentialorientiert zu führen.
Du erhältst eine persönliche TTI Success Insights Executive Analyse im Wert von CHF 420.– zur Unterstützung deiner Entwicklung.

Zielpublikum
Erfolgsorientierte Unternehmer, Führungspersönlichkeiten, Business Coaches oder solche, die es werden möchten.

Nutzen
Du kennst die menschlichen Grundbedürfnisse, Motive und Emotionen und kannst diese gezielt in der Führung nutzen.
Du stärkst deine Fähigkeit, klare Zieldefinitionen und Prioritäten in der Führung zu setzen.
Du führst situativ und stressfrei Gespräche, angepasst an den Verhaltensstil deiner Mitarbeitenden.
Du entwickelst gezielt die Stärken deines Teams und baust nachhaltige Erfolge durch praxisorientiertes Coaching auf.

Dauer
Die Ausbildung ist in zwei Teilen aufgebaut, jeweils 2 Tage.
Zwischen den Teilen liegt ca. 1 Monat, um die Inhalte durch praktische Umsetzung im Alltag zu integrieren.

Themen
Tag 1: Menschen verstehen
Der Mensch und seine Bedürfnisse, Motive, Emotionen & Verhalten
Tag 2: Menschen befähigen
Optimale Kommunikation & Zieldefinition in der Führung
Tag 3: Menschen beflügeln
Individuell, stärken- und potentialorientiert führen mit dem 4x4-Modell
Tag 4: 100% Integration
Praxisbeispiele, Rollenspiele & Gruppenübungen

In diesem Workshop lernst du:
Die vier Verhaltenspräferenzen aus colors4success und den Motivkompass nach Dirk Eilert
Emotionale Intelligenz nach Daniel Goleman
Die zwölf Basisemotionen aus der Mimikresonanz nach Dirk Eilert
Die vier Stile der situativen Leadership nach Hersey und Blanchard
Führungsinstrumente wie SMART-Modell, Eisenhower-Prinzip, Delegation, Feedback und konstruktive Kritik
Mitarbeitergespräche stressfrei und resonanzstark zu führen
KPI (Key Performance Indicators) zu messen und fördern

Voraussetzungen
Positive und wertschätzende Führung als Grundhaltung und Ziel.
Für die Online-Teilnahme braucht es eine stabile Internetverbindung, eine Webcam, Lautsprecher und ein Mikrofon.

Kurszeiten
Jeweils von 08:30 bis 17:00 Uhr.

Kursmaterial
Alle Unterlagen werden digital zur Verfügung gestellt.

Zertifikat
Teilnehmerzertifikat der Habegger Academy

Anzahl Teilnehmer
Maximal 16 Teilnehmer

Sonstiges
Dieser Kurs wird auch als Business-Training direkt in Unternehmen angeboten.
Bei betrieblichen Mehrfachanmeldungen für Online-Kurse, bitte Rücksprache über die Hauptnummer +41 58 894 00 00.

CHF 1'790.00 1790.0 CHF CHF 1'790.00

CHF 1'790.00

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Diese Kombination existiert nicht.

Stefano

Geschäftsbedingungen
30-Tage-Geld-zurück-Garantie
Versand: 2-3 Geschäftstage